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做科技创新领路人 圆职工群众增收致富梦
发布日期:2018-11-08
-----记自治区创新工作室高洪生劳模创新工作室事迹材料
 
       高洪生同志是大兴安岭农垦集团公司扎兰河农场五队队长。高洪生劳模创新工作室创建于2012年,现有专业技术人员6人,由于所处行业不同,扎兰河农场是从事农业生产的,而且劳模创新工作室建在生产队,没有具体的类似工厂一样的技术攻坚课题,主要从事农业生产对种植的作物进行结构调整,新品种引进、实验、示范、推广,新技术的研发与创新工作,主要是做科技创新领路人,带领职工群众增收致富。劳模工作室创建以来,在农作物结构调整,土地产出最大化和自主创新以及外租地项目等方面取得了一定业绩,大大推进了产业发展与科技进步。
       高洪生是劳模创新工作室的组长,其余5人是专业技术人员业务骨干,他今年55岁了,在基层工作了25个年头,高洪生在基层很有号召力的,做为一名队长,他的追求就是:“做职工群众信赖的当家人”。他这些年一直把职工群众的每件小事当成大事来抓。带领职工群众修路;作物结构调整;挖坑架电,结束了连队没电的历史;他自己出资打井,让职工群众吃上了放心的自来水,冬天雪封道时,他总是在第一时间把路推开,保证职工群众的正常出行;哪家种地有困难,他就为职工群众垫付种子肥料并提供机械人力,让困难户能种上地;无论是连队的工作,还是劳模创新工作室的工作,无论哪一项,只要他说干,职工群众都会跟着干。
       人活着,总要有追求,有的人追求享受,有的人追求奉献。高洪生是一名普通的共产党员,在这个平凡的工作岗位上,踏踏实实做一些力所能及的事。他每一点付出职工群众都会记着。高洪生在2001年荣获呼伦贝尔市“优秀共产党员”,曾多次被局场两级评为劳动模范、先进工作者、优秀共产党员称号。2015年荣获市级劳动模范,同年又获得自治区级劳动模范。这些荣誉的取得都是对高洪生工作的认可,也是对他最好的嘉奖。
       2012年劳模创新工作室正式成立,2016年6月集团公司工会为高洪生劳模创新工作室挂牌。
 一、带动职工群众加快种植业调整
       高洪生劳模创新工作室带动职工群众转变了全队的耕作方式,引导职工群众加大了种地的科技含量,实现了种子包衣,底肥应用,全面推广垄上三行精量点播,转变多年以来一直以大豆为主的种植理念,新的产业、新的作物职工只有观望,没有实施的勇气,这就需要高洪生劳模创新工作室做示范,起带头,引领大家用小麦轮作倒茬,效果非常明显,职工群众也非常认可,现在的大豆产量都达到300多斤/亩。职工群众实实在在的看到了轮作倒茬的好处。
       高洪生带领劳模创新工作室成员,开始思考的是在现有的土地上实现效益的最大化,传统的种植大豆小麦增收是有限的,他带领劳模创新工作室成员外出考察经济作物,根据扎兰河农场所处的地理位置,最后决定种植经济作物白瓜。敢吃螃蟹的第一人同样是高洪生,他当年种30亩地白瓜,年底净赚2万多元,这在当时成为全场的新闻。他推荐的白瓜品种惠农2188,种植户平均亩产白瓜籽都在200斤以上,最高达到270斤,比其它品种平均每亩产高出四、五十斤,每亩地增加效益400元左右。
       高洪生劳模创新工作室从2012年开始试种600亩地白瓜,当年出售价格是6.5元/斤,每亩收获170斤左右,取得了很好的效益。到2013年推广种植2000多亩白瓜,2015年推广种植达到4000多亩。在五队的带领下扎兰河农场推广种植白瓜20000多亩,每亩产量180——200斤左右。每市斤价格在7元到8元不等。效益比大豆和小麦每亩能多增收400元——500元左右。当年增收达到800多万元。
二、跳出土地寻求致富路
       作为一名劳模创新工作室组长凡事都他先带头,他与几名职工合伙买回了一台挖掘机,这台挖掘机的买入,为个人创造了收入的同时,加快了扎兰河农场的农田基本建设步伐。
       他带领职工外出考察林蛙养殖项目,利用当地地型散放式饲养,只有林蛙在蝌蚪形态时在林蛙池中饲养,一旦长成小林蛙后就放归大自然,秋季靠的是自然回归。开始两年几乎是零回报,经过对林蛙养殖厂环境的,不断改善,保护了周边的生态环境,使得林蛙养殖也一步步走向成功。
       2013年他又引进了架子牛育肥项目,引进了100多头架子牛,为职工群众发家致富寻找一条合适的出路,他说:“只有我成功了,职工群众才敢干”。
       2014年他又投资建了一个10亩地的小型苗圃,经过三年的努力,现已发展到了一个品种齐全、占地几十亩的大型苗圃,每年用工多达上千人,为当地的植树造林绿化提供苗木并为职工群众增加收入创造了机会。
三、外包土地增加职工收入
       集团公司提出《五年再造一个新垦区》,他们工作室结合实际,做好农业这一支柱产业,可是五队只有16000亩耕地,户均的耕地面积不过百亩,增收致富有难度,他们就动员大家走出连队外包耕地,在他们多次做工作的情况下,本队职工王德军大胆外包2000亩土地,当年赢利20万元。2015年全队外包土地15000亩,2016年达到16000亩。每年外包地创收1400多万元。
       高洪生劳模创新工作室的下一个研究课题是发展特色养殖,增加收入,大雁庭院养殖,在这方面我做也一些前期调研和准备工作。
扎兰河农场五队的职工群众,在高洪生劳模创新工作室团队的带领下,在十个全覆盖工程即将结束,职工群众的生产、生活面貌发生很大的变化,通过加快种植业结构调整,跳出土地寻找致富路,外租耕地增加职工收入,职工群众腰包越来越鼓,生活也越来越好。他们的劳模创新工作室自2012至现在4年来为五队职工增收达2000多万元。
       他说:“践行科学发展观给我们带来了新课题,需要们努力拼搏,加强创新工作室要在科学管理上,下功夫。要发挥创新工作室劳模精神、发挥劳模作用、提升工作室创新能力、增强团队竞争力等方面下功夫,力争做出更大的贡献”。